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标签机代理商在当前经济下的生存之路

2013年标签机市场风云变幻,各大厂商在一场场价格和市场争夺战打的火热,最终演变成了今年年初市场的几次重大事件。市场是变化的,就?#27425;?#20204;标签机代理商在变化中如何作为了!

2014年的GDP已经经人大会议确定,7.5%左右,M2也比2013年降低0.6个百分点,为13.0%。全国绝大多数省区?#25216;?#38477;了本省区GDP指标,与中央政府的大目标相衔接。比起2013年初高调的GDP指标值,更趋于实际了。而过去的2013年,经济运行的最终指标是GDP7.7%,M2是13.6%。

中国经济的发展大势,已实实在在的落到了底线上,今后5-8年,经济发展的轨迹将进入这个底线中长期运作。反观2013年的经济运作,的确也遇到了许多实际困难,但中央政府没有采取短期货币刺激政策,在上限、下限之间,稳健的将经济调整引导至顶层设计的筑底时期。

2014年的经济发展指标与2013年大致相同,这意味着2014年需求市场对标签标示产品的购买量也与去年大致相同。换句普通话讲,即2014年标签标识的年销售总量将与2013年销售总量基本持?#20581;?#20316;为标签标识产品的代理商,如何在今年经济运作的底部(底线)上,保持与去年销量持平,并能积极地寻找新的销量增长产品,成为我们代理商2014年重中之重的事情。我们要做的主要事务如下:

1.销量的争夺战,每月每周都不能松懈。现阶段,求生存成为代理商们的主题词,甚至求发展已经滑到了第三、第四的位置上了。

2.坚决清理在经济高速发展时,积累下来的高端、高科技标签标识产品。这类产品在经济低速发展时,基本?#21414;?#26377;人问津。

3.适应经济发展减速的节奏,调整企?#23548;?#26500;、产?#26041;?#26500;,以及人员、场地与?#24335;稹?/p>

4.注重主销产品中,增量产品与减量产品的起伏。扶多,减少,用好有限的?#24335;稹?/p>

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